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重慶網絡公司:IT互聯網領軍者眼中的2013

IT互聯網領軍者眼中的2013
 
 
2012年已過,末日未到,IT互聯網紛爭仍將繼續。展望新一年,記者向傳統IT、移動互聯網、網游、電商、視頻、團購等多位大佬取經,請教行業發展趨勢。

傳統IT:

2012年,以PC為核心的傳統IT產業有喜有悲:PC銷量疲軟至2001年以來首次負增長,甚至創業神話蘋果的創新步伐也在放緩。但聯想登頂全球霸主、惠普重拾平板電腦業務、微軟借Win8合縱連橫又給了這個行業新的洗牌機會。誰能贏、怎么贏這是新形勢交給傳統巨無霸的生死命題。

聯想集團董事長兼CEO 楊元慶:PC市場增長機會仍然存在


Windows 8、平板筆記本等熱點的出現都將推動PC市場的發展,在銷量規模競爭之外,還要致力于提高利潤率。另一層面,PC企業要清晰化和簡單化自己的品牌策略。例如剛剛確定重組的聯想兩大業務,Lenovo業務集團專注于主流與低端市場,Think業務集團則主抓高端領域,要與蘋果一爭高下。

 戴爾大中華區總裁 楊超:IT服務將追求化繁為簡

今天, 包括云計算、大數據、移動互聯和社交網絡在內的核心ICT技術和應用不斷整合與融合,加速了中國現代化進程,并改變著中國人的生活、工作和學習方式。基于復雜的IT技術環境,戴爾相信,化繁為簡的技術模式以及端到端的IT解決方案能夠為人們提供最為優化的服務, 幫助客戶實現業務高效拓展和創新。

移動互聯網:

移動互聯網很火,但2012年也只誕生了微信公眾平臺、支付寶手機快捷支付、啪啪、小米手機等寥寥幾個明星產品,而這里面更多是大佬因素。再造一個微信這何嘗不是超過200萬名中國移動開發者的最終夢想!移動互聯網的路有很多條,但哪一條通向成功至今沒有標準套路。

小米科技董事長兼CEO 雷軍:移動互聯網景氣指數能到70分

我對2013年移動互聯網景氣指數的預測打70分,它所蘊含的巨大能量還遠沒有被挖掘完,今年移動互聯網將持續升溫,移動互聯網的網民比例及活躍度將進 一步增加。2013年,移動互聯網的平臺化運作將更為顯著,移動互聯網的O2O模式不僅不會消亡,而且會更強勢,用戶的口碑傳播將對產品起到更顯著的作 用。

創新工場董事長兼CEO 李開復:移動互聯網用戶數將增至5億

移動互聯網的成長速度(以用戶 規模衡量)大概是互聯網的6倍。花了36個月在互聯網上達到的成長速度,在移動互聯網只花了6個月。今天我們進入了2億移動互聯網用戶的時代,我認為明年 底會進入5億用戶時代,移動互聯網真正達到普及。過去用6倍的速度達到了2億用戶,將來會用再6倍的速度迎進下3億的用戶。

 電商:

如果只能用一個詞形容去年的電商競爭,毫無疑問是“慘烈”。為了盡快上位,各B2C網站一邊大打價格戰,一邊忙著“拉幫結派”擴張版圖,試圖用規模和虧損拖垮競爭對手。然而不能忽視的是,一直被詬病的電商虧損問題仍未解決,這似乎應該在2013年引起各家電商的注意才對。

當當網CEO 李國慶:電商格局會重新分化、排座次

2012年的電商市場肯定是過熱了,2013年電商價格決戰還會很慘烈,刺刀見紅。整個電商格局會重新分化,重新排座次。這期間,市場會進一步集中,領先的電商會實現規模盈利,電商之間的并購、重組會大量出現。不過小型的垂直電商也不會死,但必須更垂直才能活。平臺型電商比拼會更激烈,不過最終大家會形成錯位競爭。

京東商城CMO 藍燁:電商將在2013年出現盈利拐點

2012年電商行業格局初定,越來越呈現強者恒強、優勝劣汰的局面。2013年的電商將繼續蓬勃發展,持續的整合并購、移動電商的加速發展、O2O業務等將是全行業面臨的機遇與挑戰。隨著綜合電商平臺在物流體系、信息系統、供應鏈體系建設等方面已具備一定規模,電商將逐步走出高投入期,在今年出現盈利拐點。

視頻:

經歷了整合并購、版權及排名大戰的各視頻網站顯然都不肯繳械投降,從市場份額指標上來看咬得很緊。為了在2013年能一騎絕塵拉大與競爭對手的差距,各家紛紛在內容資源和產品上加大賭注,甚至還涉足了終端領域,畢竟今年近70億元的網絡視頻廣告預期不是個小數目。

優酷土豆集團CEO 古永鏘:競爭重點在產品優化及內容差異化上

2012年,對于中國互聯網和新媒體行業來說是過渡、整合、轉型的一年。經過2012年視頻行業在版權、市場方面競爭的更加理性和成熟, 2013年大家都將把更多的精力投入到產品優化創新以及內容差異化領域。我們可以預見,當移動視頻日播放量過億的時候,就將迎來移動視頻商業化的開端。

 樂視網COO 劉弘:盈利能力將進一步增強

2013年,行業發展將進一步提速。一方面,主流視頻網站盈利能力進一步增強;另一方面,多元化的發展態勢將更加明顯。在內容領域,基于影視劇版權基礎,視頻網站將通過自制、聯合等多種方式引入自制劇、體育等差異化內容;在終端發展上,主流視頻網站將在移動端增加投入,搶奪入口權,并探索盈利模式。

團購:

雖然去年團購的發展始終圍繞著“資本冬天”、“倒閉轉型”等形容詞,但是O2O( Online To Offline,線下商務服務轉到互聯網上售賣)將成為未來電商藍海卻毋庸置疑,目前擺在團購網站眼前的是如何將團購和O2O有機結合起來,當然它們必須 得先保證資金鏈健康,爭取在明年實現盈利。

美團網CEO 王興:O2O將成互聯網最后一個大機會


現在團購大局已經清晰,我相信最后大家線下吃喝玩樂的錢跟花在商品上的錢是接近的,這是一個萬億的市場,還有幾十倍上百倍的成長空間。雖然說團購是O2O 的最佳切入點,但是現在看來團購只是個開始,2013年O2O的大幕剛剛拉開, O2O將成為傳統互聯網最后一個大機會,更是移動互聯網首批大機會之一。

 大眾點評網聯合創始人 龍偉:本地服務與移動互聯網的結合會更緊密

2012年,移動互聯網作為本地生活消費行業不可或缺的有機組成部分,為行業帶來了巨大的影響。而在2013年,本地生活消費行業將通過移動互聯網繼續 全面深入發展,一方面讓消費者更好地查信息、找優惠、享服務;另一方面將為商戶提供精準營銷和高效服務,實現商業價值的最大化。

網絡游戲:

面對掙扎在盈利泥沼里的電商、視頻、移動互聯網……最成熟、最賺錢的網絡游戲行業應該淡定,但在享受了客戶端游戲爆發增長的十年后,2012年的網絡游戲也在憂郁:網頁游戲、手機游戲以及海外市場這些新香餑餑還不夠美好,網游行業需要重新審視自己,撈金的任務需要繼續。

 盛大游戲CEO 張向東:中國網游出海將迎規模性突破

海外市場是國內網絡游戲市場在地域上的自然延伸,成功的產品可以在海外獲得同樣的成功。如同盛大游戲的發展策略,海外業務成為很多網游公司整體業務長期和可持續發展的重要部分,已經有很多國內游戲在海外上線并且成績不俗,未來還將會有更多的國內游戲投入海外運營,尋求海外市場的規模性突破。

 完美世界副總裁兼官方發言人 王雨云:網游企業產品布局將趨于平衡

各大游戲企業將追求整體產品布局的更加平衡,客戶端游戲、網頁游戲、手機游戲以及針對海外市場研發的游戲,完美世界將在這些方面進行強勢突破。而完美世界的全球化戰略也會進一步加強,通過全球研發、全球運營、全球伙伴等策略來整合全球資源。《DOTA2》有望成為完美世界新的增長點。




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